Девушки, возвращаясь к китайским методам противодействия коррупции.
На пост наркома финансов СССР в 1938-м заступил Арсений Павлович Зверев. Он появился на свет в 1900 году, а значит, в момент назначения на ключевую должность ему исполнилось всего 38 лет.
В революционном 1917-м он трудился на Трёхгорной мануфактуре в Москве (сегодня в этих зданиях располагаются стильные лофт-пространства под офисы). В 1919-м вступил в Красную Армию, откуда через два года был комиссован из-за ранения. Начиная с 1921 года, он занимался агитацией и пропагандой в Клинском уезде (если перевести на современный язык — работал в пиаре).
Затем, с 1924 года, он вернулся в Москву, устроившись в финансовый отдел Московской губернии. Окончил Московский промышленно-экономический институт. Параллельно с 1930 по 1933 год прошел специализированное обучение в Московском финансово-экономическом институте.
В 1937-м Сталин предложил Звереву возглавить Госбанк СССР (аналог нынешнего Центробанка). Тот ответил отказом, посчитав себя недостаточно подготовленным. Однако уже в следующем году он принял руководство Наркомфином.
В 1941-м перед начальником финансового ведомства встала, по современным меркам, невыполнимая задача: изыскать средства для войны против гитлеровской Германии исключительно за счет внутренних ресурсов. Как он с этим справился?
Резко увеличил финансирование армии, оборонной промышленности, эвакуации заводов и обеспечения тыла. Важно было поддерживать фронт деньгами и материалами, не допустив при этом хаоса в управлении экономикой. За 1941–1945 гг. доходы бюджета достигли порядка 1,117 трлн руб., а расходы — 1,146 трлн руб. Таким образом, дефицит за четыре года войны составил всего 2,5%.
После оккупации Прибалтики, Украины и Белоруссии ВВП резко сократился, и бюджет требовалось экстренно наполнять налогами. Доля налоговых поступлений и сборов с граждан, включая военные займы, увеличилась с 12,5% в 1940 году до 27% к маю 1945-го.
Крупномасштабная программа Зверева по внутренним и оборонным займам пополнила казну почти на 80 млрд рублей.
Наркомфин приостановил выдачу некоторых льготных кредитов и выплат, значительно поднял цены на спиртное, табак и товары, не входившие в систему карточек. Была внедрена схема “коммерческой торговли“. Цель — увеличить доходы бюджета и снизить избыточный потребительский спрос, чтобы предотвратить инфляцию.
Установлен строжайший контроль за тратами: устранение переплат, пресечение нецелевого расходования средств. Основной принцип финансовой стратегии Зверева — разумная достаточность (приветствуем, ПМЭФ, ПМЮФ и ВЭФ!).
Итак, девушки, выходец из простой крестьянской семьи получил качественное экономическое образование, занял должность, соответствующую его компетенциям, обладал влиянием, ответственностью, практическим мышлением, стратегической дальновидностью и способностью отстаивать свою позицию перед начальством. Он четко понимал, какие меры необходимо предпринять. После победы он провел денежную реформу, сократив объем наличности у населения с 45 млрд до 17 млрд рублей, что помогло избежать послевоенного роста цен.
Зверев точно не изучал мемуары Алана Гринспена и не носил яркие носки. Однако он сумел обеспечить войну финансами, используя исключительно внутренние ресурсы. Вот такой пиарщик был этот Зверев, девушки.
Теперь вопрос на засыпку: мог бы крестьянский сын Арсений в свои 20 лет хоть на что-то рассчитывать, если бы министром образования был, например, Фальков?
А причем здесь, спросите вы, китайские антикоррупционные практики? Так, девушки, просто мысли навеяло.
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
